The Art of the Long View

Peter Schwartz, tidigare chef för scenarioplanering på Shell, skrev det som blivit den mest lästa introduktionen till scenariometoden för näringslivet. Boken visar hur man bygger flera plausibla framtidsscenarier – inte för att förutspå vilket som blir rätt, utan för att stresstesta en strategi mot flera olika utfall. Betydligt mer tillgänglig och praktiskt inriktad än Kahns originaltexter, och en naturlig nästa-steg-bok för läsare som vill omsätta scenariotänkande i sin egen organisation.