Leading in a Culture of Change

Michael Fullan är internationellt känd inom förändringsledning, ursprungligen med fokus på skolsystem men med idéer som spridit sig brett till näringslivet. Boken introducerar begreppet "the implementation dip" – att prestationen och förtroendet ofta sjunker tillfälligt när en organisation genomför en genuin förändring, innan det vänder uppåt. Ett bra komplement till de mer tekniska systemdynamik-titlarna: samma fenomen (worse-before-better), men beskrivet ur ett praktiskt ledarskapsperspektiv snarare än ett systemteoretiskt.