Good Strategy / Bad Strategy

Richard Rumelt, professor vid UCLA, definierar vad som skiljer en riktig strategi från en önskelista med fint namn. Genom exempel från allt ifrån Steve Jobs vändning av Apple till Normandieinvasionen visar han att god strategi alltid vilar på tre delar — diagnos, styrande princip och sammanhängande handling — och att avsaknaden av dem är precis vad som kännetecknar "dålig strategi": flum, oförmåga att möta den faktiska utmaningen, och mål som förväxlas med strategi.